Le partenariat avec Nestlé a transformé la réalité des planteurs de café de ICAHS, leur offrant un avenir prometteur impactant directement les populations rurales.

Le contexte avant Nestlé Plan

Avant l’arrivée de Nestlé, la situation des caféiculteurs de la région n’était pas très reluisante. Les planteurs faisaient face à des défis considérables, tels que des routes dégradées et un manque d’assistance technique, ce qui décourageait de nombreux producteurs.

Les producteurs de café souffraient non seulement d'une production aléatoire mais aussi d’un accès limité aux marchés. Les prix du café étaient souvent instables, rendant leur subsistance incertaine. L’arrivée de Nestlé en 2007, avec la promesse d’un marché assuré pour la vente de leur café, a ainsi constitué un tournant.

Le projet Nescafé Plan et ses retombées

Intégré dans le Nescafé Plan depuis 2014, ICAHS bénéficie d’un accompagnement continu de la part de Nestlé.

Roland Soro, ingénieur agronome chez Nestlé, joue un rôle crucial dans cette collaboration. Il assure un suivi sur le terrain, formant les planteurs aux meilleures pratiques agricoles. Cela inclut des techniques de culture durable, telles que le recépage, qui consiste à couper les vieux pieds de café pour stimuler la croissance de nouvelles plantations. Cette technique contribue à rajeunir les cultures vieillissantes, augmentant ainsi les rendements.

150000 plants distribués gratuitement ont permis de rajeunir les plantations qui était vieillissantes ce qui a permis d’augmenter la production et les revenues En 2024, ICAHS a produit 1100 tonnes de café, dont 733 vendues à son partenaire.

La capacité de production est directement liée à l’assistance technique fournie par Nestlé, les planteurs ayant appris à maximiser leur production.

La coopération a permis de former les membres d’ICAHS sur l'utilisation d'engrais organiques, améliorant ainsi la fertilité des sols tout en préservant l’environnement.

"Les retombées du projet Nescafé Plan vont bien au-delà de la simple production de café. En effet, les primes versées par Nestlé ont un impact significatif sur la vie des producteurs et de leurs communautés", explique Yapi Yapo, manager du projet en Côte d’Ivoire.

Ces primes constituent un revenu supplémentaire pour les planteurs à côté des recettes générées par la vente de leur matière première. Ils allouent une partie à la réalisation de projets sociaux.

Djarabana et Petit Yamoussoukro bénéficient de nouvelles infrastructures

Dans le village de Djarabana, situé à 66 km de Daloa sur la route de Duékoué, les conditions d’apprentissage des élèves se sont considérablement améliorées. Un bâtiment de 3 classes a été construit par ICAHS. Les enfants y prennent place pour suivre les cours. Avant c’était sous des hangars de fortune qu’ils étaient, exposés aux reptiles, souvent contraints de quitter l’école en raison des intempéries.

Le directeur de l'école, Brou Eugène témoigne : "grâce à la coopérative, nous avons maintenant des bâtiments en dur, ce qui a permis d'accueillir plus d'élèves et d'améliorer leur condition d’apprentissage". A noter que l’établissement primaire a réalisé un taux de réussite au CEPE de 100 % l'année précédente.

Avant l’achèvement des travaux, la coopérative a déjà investi plus de 10 millions dans la construction du nouveau bâtiment.

Même son de cloche à Petit Yamoussoukro, village un peu plus enclavé que Djarabana en raison du mauvais état des pistes. Là-bas, un bâtiment de 3 classes dont les travaux ont été entamés puis stoppés 2 décennies plus tôt par des planteurs, a été achevé par la coopérative. Les deux écoles ont reçu 200 table-bancs de Nestlé pour démarrer cette année scolaire 2024-2025.

Ce n’est pas tout. Un forage a été installé dans le village pour permettre aux populations d’avoir de l’eau potable.

Avant, les femmes parcouraient près d’un kilomètre pour s’approvisionner en eau. La source que nous avons eu l’occasion de voir, présentait une eau colorée, pas potable. Il fallait faire plusieurs tours avant d’en avoir suffisamment pour toute la famille. Sans oublier les risques liés aux crevasses sur le parcours.

En 2021, ICAHS a soulagé les populations avec l’installation d’un forage alimenté en énergie solaire qui a coûté 9 millions FCFA.

Un avenir prometteur pour la caféiculture

Le partenariat dans le cadre de Nestlé Plan incarne une véritable synergie, avec des avantages mutuels. Nestlé s’engage à financer à 100 % les projets d'accompagnement des planteurs, ce qui renforce la confiance et le soutien des agriculteurs. En retour, les planteurs s'engagent à améliorer la qualité de leur production, rendant leur café plus compétitif sur le marché international.

L'importance de la formation est essentielle dans ce partenariat. Les producteurs apprennent non seulement à cultiver du café de qualité, mais également à diversifier leurs cultures grâce aux techniques de cultures intercalaires. En introduisant des légumineuses et d'autres cultures, les planteurs peuvent générer des revenus complémentaires tout en enrichissant le sol. Cela contribue à la résilience face aux effets du changement climatique, qui impacte la production de café de manière cyclique.

Défis et perspectives 

Malgré les succès, des défis persistent. La dégradation des routes, notamment celles menant à Djarabana et Petit Yamoussoukro, rend l'accès extrêmement difficile et complique la distribution des produits. Les membres de la coopérative espèrent que le développement des infrastructures routières sera une priorité pour le gouvernement afin de faciliter les échanges commerciaux et améliorer la qualité de vie des populations.

Le secrétaire général de la coopérative, N’Guessan Joachim, a exprimé son désir de voir Nestlé augmenter les volumes de café achetés, ce qui pourrait générer encore plus de revenus pour les planteurs.

La dynamique actuelle est prometteuse, et avec un soutien continu, la coopérative ICAHS pourrait devenir un exemple à suivre pour d’autres régions productrices de café en Côte d'Ivoire.

Nescafé Plan impulse le développement

Le projet Nestlé Plan a indéniablement changé la donne pour les caféiculteurs de la région du Haut Sassandra. Grâce à des pratiques agricoles durables, une assistance technique, et des initiatives sociales, Nestlé et ICAHS travaillent ensemble pour créer un avenir meilleur pour les planteurs et leurs communautés. Ce modèle de coopération pourrait servir de référence pour d'autres collaborations entre entreprises et agriculteurs, démontrant qu’un partenariat bien orchestré peut apporter des bénéfices tangibles, tant sur le plan économique que social.