Endeavour Mining publie ses résultats 2025 et renforce sa contribution à l’économie ivoirienne

• Production de 1,209 million d’onces, soit environ 37,6 tonnes, à un coût global de maintien de 1 433 $/oz, confirmant la discipline opérationnelle du Groupe.
• Plus de 1 500 milliards FCFA réinvestis dans les économies des pays hôtes en 2025, dont 200 milliards FCFA de contribution directe aux recettes publiques de Côte d’Ivoire.
• Le projet Assafou-Didibango progresse conformément au calendrier, avec une première coulée d’or prévue au second semestre 2028.

Endeavour Mining (Endeavour) publie ses résultats annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, ainsi que son Rapport de développement durable.

Au cours de l’année, le Groupe a produit 1,209 million d’onces d’or, soit environ 37,6 tonnes, à un coût global de maintien (AISC) de 1 433 $/once, confirmant ainsi sa discipline opérationnelle et consolidant sa position de premier producteur aurifère en Afrique de l’Ouest et parmi les dix premiers producteurs mondiaux.

Ian Cockerill, Président-directeur général, a déclaré : « 2025 a été une année record pour Endeavour, marquée par une solide performance opérationnelle et une création de valeur tangible. Portée par un environnement favorable du prix de l’or, cette performance s’est traduite par des résultats financiers robustes et par une contribution significative à nos pays hôtes.

Nous continuons à renforcer la qualité et la durée de vie de notre portefeuille. Le projet Assafou-Dibibango progresse vers la publication de son étude de faisabilité au premier trimestre 2026, avec une première coulée d’or attendue au second semestre 2028. Parallèlement, nous avons annoncé une stratégie d’exploration visant à accroître les ressources du Groupe, avec un objectif d’ajout de 1,5 million d’onces en ressources mesurées et indiquées d’ici 2030.

Au cours de l’exercice, plus de 1 500 milliards FCFA, soit 72 % de nos revenus, ont été réinvestis dans les économies nationales où nous opérons. Cela comprend les paiements aux États, les achats locaux, les salaires versés aux employés ainsi que les investissements communautaires, mobilisant plus de 1 200 entreprises locales et renforçant les chaînes d’approvisionnement nationales.

Nous abordons 2026 avec la même ambition : maintenir notre performance, consolider nos partenariats et partager durablement la valeur produite avec nos pays hôtes. »

UNE CONTRIBUTION ÉCONOMIQUE STRUCTURANTE EN CÔTE D’IVOIRE

Depuis cinq ans, Endeavour a contribué à hauteur de plus de 6 000 milliards FCFA aux économies de ses pays hôtes, soit près de sept fois plus que les montants redistribués à ses actionnaires sur la même période.

En 2025, plus de 70 % de la contribution économique du Groupe a bénéficié directement aux économies de ses pays hôtes, autour de trois piliers complémentaires :

1. Un ancrage économique local fort : Endeavour a consacré plus de 1 000 milliards FCFA d’achats – dont 323 milliards pour les mines d’Ity et de Lafigué en Côte d’Ivoire – auprès de 86% de fournisseurs établis dans les pays hôtes du Groupe. Cela inclut près de 870 milliards FCFA d’achats auprès d’entreprises nationales ou détenues nationalement et 32 milliards FCFA auprès de fournisseurs locaux situés à proximité de ses opérations. Par ailleurs, 20 milliards FCFA d’achats ont été réalisés auprès de fournisseurs issus de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), tandis que 117 milliards FCFA concernent des fournisseurs internationaux. Le Groupe compte également 95 % d’employés nationaux.

2. Une contribution directe aux recettes publiques : Endeavour a versé 547 milliards FCFA aux États de ses pays d’implantation – dont 200 milliards en Côte d’Ivoire – au titre des impôts, redevances minières, dividendes et autres contributions fiscales. Ces paiements constituent une source essentielle de revenus publics, contribuant au financement des infrastructures, des services publics et des priorités de développement économique et social dans les pays hôtes du Groupe.

3. Un recours au financement local : Endeavour a procédé à près de 37 milliards FCFA de remboursements d’emprunts auprès d’institutions financières nationales, contribuant au dynamisme des marchés financiers domestiques et au renforcement des capacités du secteur bancaire.

ESG : DES AVANCÉES CONCRÈTES ET UNE NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE POUR 2030

L’exercice 2025 marque l’achèvement du plan ESG quinquennal 2021-2025, qui a structuré l’action du Groupe autour de priorités sociales, environnementales et de gouvernance. Il ouvre une nouvelle phase avec le déploiement de sa feuille de route 2026-2030.

Investissement social et dialogue communautaire

En 2025, autour des mines d’Ity et de Lafigué, le Groupe a conduit 155 consultations communautaires, inscrivant le dialogue au cœur de son action. Ces échanges ont permis d’orienter les investissements vers les priorités définies localement, avec 3,5 milliards FCFA mobilisés au titre des Fonds miniers de développement locaux des deux sites.

Éducation et inclusion

L’éducation et l’inclusion sociale demeurent des leviers structurants de l’engagement du Groupe en Côte d’Ivoire :

• 352 élèves ivoiriens ont été récompensés dans le cadre du programme « Pépites d’Or ».
• 104 jeunes filles ivoiriennes bénéficient actuellement d’une bourse dans le cadre du programme de maintien des filles à l’école.
• 5 000 élèves ont été sensibilisés à la santé sexuelle et reproductive à travers le programme « Je Choisis Mon Avenir », avec la création de 12 clubs santé dans les établissements partenaires.

Santé et prévention

Le Groupe poursuit des actions ciblées visant à améliorer l’accès aux soins et à renforcer la prévention au niveau local :

• 2 270 patients en Côte d’Ivoire ont bénéficié de dépistages gratuits dans le cadre des Caravanes de santé dédiées à la santé maternelle et infantile.
• Sur la mine d’Ity, le programme de lutte contre le paludisme a permis une réduction de 90 % des cas en cinq ans, avec un taux de pulvérisation intra-domiciliaire porté de moins de 10 % à 95 %, contribuant à une baisse de 76 % du taux d’incidence communautaire.

Environnement et économie circulaire

La protection des écosystèmes et la transition vers une économie circulaire demeurent au cœur des priorités environnementales du Groupe :

• 1 740 arbres ont été plantés dans le cadre du programme « Un Enfant, Un Arbre ».
• 40 hectares ont été protégés en partenariat avec la YeS Foundation et 30 hectares supplémentaires ont été préservés à travers le projet « Ceinture Verte » mené avec l’Université Jean Lorougnon Guédé (UJLoG) à Daloa.
• La Fondation Endeavour, en partenariat avec COLIBA Africa, a lancé à Zouan-Hounien un centre de tri plastique transformant les déchets en ressource valorisable, avec 265 tonnes collectées par an, 479 emplois créés et un impact direct pour 2 500 ménages, positionnant la localité comme un modèle ivoirien d’économie circulaire.

Une performance managériale reconnue au niveau national

Ces engagements ont été salués en Côte d’Ivoire par le Prix du Manager de l’année, décerné au Directeur général d’Ity par la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire, distinguant à la fois la performance opérationnelle et l’impact économique et social de la mine.